Reprendre une entreprise
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Tout d’abord, pourquoi plus reprendre que créer ? Est-ce par sentiment de confort ? Vous n’avez pas eu le choix, un parent vous l’a transmise ? Vous saisissez une opportunité ? Vous souhaitez vous agrandir par de la croissance externe ?
Mais finalement, quelles que soient les raisons, les interrogations sont les mêmes : vous êtes-vous posé les bonnes questions, avez-vous recensé les bonnes informations ? Avez-vous pensé à évaluer les risques ? L’entreprise est-elle viable ? Quels sont ses points forts et points faibles ? L’activité est-elle stable, croissante ou décroissante ?
Vous voilà au cœur d’une nouvelle aventure remplie de surprises dans laquelle l’expert-comptable vous accompagne de A à Z !
" On ne va jamais si loin que lorsque l'on ne sait pas où l'on va." data-share-imageurl="">
La reprise d’une entreprise – comment la réussir ?
Vous êtes sur le point de reprendre une entreprise et vous êtes complètement perdu ? Il y a de quoi !! Mais pas de panique, nous allons vous guider.
Tout d’abord, pourquoi plus reprendre que créer ? Est-ce par sentiment de confort ? Vous n’avez pas eu le choix, un parent vous l’a transmise ? Vous saisissez une opportunité ? Vous souhaitez vous agrandir par de la croissance externe ?
Mais finalement, quelles que soient les raisons, les interrogations sont les mêmes : vous êtes-vous posé les bonnes questions, avez-vous recensé les bonnes informations ? Avez-vous pensé à évaluer les risques ? L’entreprise est-elle viable ? Quels sont ses points forts et points faibles ? L’activité est-elle stable, croissante ou décroissante ?
Vous voilà au cœur d’une nouvelle aventure remplie de surprises dans laquelle l’expert-comptable vous accompagne de A à Z !
" On ne va jamais si loin que lorsque l'on ne sait pas où l'on va. " Christophe Colomb
La prise de connaissance du projet
Analyse de l’entreprise à reprendre
Rachat du fonds ou cession de société ?
Une fois l’état des lieux établi, et seulement à partir de ce moment, vous êtes en mesure avec notre aide de déterminer le mode de reprise de l’activité :
- reprise du fonds
- ou rachat des actions/parts sociales de la société.
Le prévisionnel (business plan) est fondamental et indispensable
Prévisionnel indispensable ? Pour qui ? Pourquoi ?
- Pour formaliser votre projet
- Pour le traduire en chiffres
- Pour se fixer des objectifs à atteindre
- Pour prévoir les zones de risques
- Pour définir les marges de sécurité dont vous disposerez
- Pour rassurer le banquier et le conduire à vous accompagner
Rencontrons nous
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